Мысли

По багу о сбросе фотографий модификаций товара на KE

Благодаря вашему участию, и сообщениям, которые вы мне присылали, приходим к заключению, что баг имеет место быть.
Он возникает, когда мы редактируем страницу товара и не дожидаясь окончательной прогрузки нажимаем сохранить и закрываем страницу редактирования. Саппорт еще в день голосования заверил, что над багом работают и все починят.
Чтобы такого не происходило — всегда дожидаемся окончательной прогрузки-загрузки всего и вся на странице, и для контроля еще некоторое время, и только потом закрываем )

Мысли

Пока дожидаюсь выкладки товара очередной партии на KE, уже больше недели назад завёз, но товар все еще не появился на полке — начал думать об оптимизации поставок, а также о стратегии поставок на ближайшие пять месяцев.
Я читаю официальный блог KE, где написано, что товар начали принимать за 1 день, и разрулили проблему со складом. Ну, думаю: «Красавчики! Сейчас завезу вам партеечку»
Но не тут то было, как только чуть больше завезли товара — склад снова упал, и снова ждем неделю приемки. Снова какие-то маневры с сотрудниками. Чувствую, что перед декабрем будет жарень )
Надеюсь все тут умеют считать, и конечно же подсчитывают свои потери от таких задержек ? Ну или просто закладывают это все заранее.
К примеру есть у нас партия на 100тыс. Навскидку по подсчетам основанных на моих продажах, сегодня KE продает на 1-2% в сутки от стоимости партии. То есть на ввезенную партию стоимостью 100 тыс, я получаю 1-2тыс в сутки.
Простой в продажах в 1 неделю вливается в сумму 7-14 тыс.руб. Ну на самом деле чуть меньше, если учитывать геометрическую прогрессию уменьшения стоимости партии день ото дня, и то что партия с каждым днем распродается хуже в такой же прогрессии, потому что хороший товар распродается первым. Пусть убытки будут тогда в среднем 5-10 тыс. А это, позвольте уточнить — аж целых 5-10% стоимости партии. Мне показалось это дорогим удовольствием и я сел в думы….

Ламповый товарооброт

Все это меня навело на мысли, о том как лучше распределить вложение денег и закупку партий, чтобы вписаться в тот режим работы, который сейчас есть на KE, а также создание недопустимости отсутствия товара на полках.
Честно признаюсь, сейчас у меня имеется товар, который отлично продается, но он периодически отсутствует на полках, и это вливается в упущенную прибыль. Я не могу наладить нормальный товарооборот, который бы не допускал таких промахов.
Сейчас я закупаю раз в месяц крупную партию. И получается, если где-то происходит косяк — вся партия прогорает. Будь то в Китае задержка, будь то здесь в РФ или проблемы у KЕ. А также самая печаль такой закупки — я не успеваю привозить то что продается.
Еще происходит задержка в момент обработки этой партии на месте — пока проверишь, наклеишь штрихкоды и приведешь в порядок партию для отгрузки на склад — идет драгоценное время.

Сейчас я решил действовать по другому.
Что я буду делать ? Закупаться небольшими партиями раз в неделю. Стабильно и по графику. План закупа — одна партия в неделю.
Через месяц я добьюсь того что раз в неделю мне будет приходить партия.
Это по моим прикидкам позволит нивелировать временные потери, которые возникают на разных этапах жизни одной крупной партии,что в итоге приведет к увеличению прибыли.
Что это даст ?

• сбои на складе бывают не всегда, и предполагаю что бОльшая часть товара будет отгружаться вовремя, а если произойдет сбой — это повлияет только на часть товарооборота;
• товар на полках будет всегда актуален и доступен;
• задержка выплат от KE не будет влиять на весь товарооборот, а лишь на его часть;
• диверсификация товара от всех остальных непредвиденных обстоятельств
• меньшее время для обработки и отгрузки на склад.

План поставок на 5 месяцев

Почему в начале поста я упоминул про пять месяцев ?
А все потому что пять месяцев, которые если не распределить заранее — я думаю могут положить на лопатки сразу после новогодних праздников.
Если сегодня не просчитать грамотно закуп партий на новогодние распродажи, и самое главное, не подумать что продавать до середины марта — может получиться так, что магазин опустеет к февралю. А так как китайцы отдыхать будут в этом году где-то до середины февраля, то первая партия после НГ может появиться в РФ только где то в начале марта. А это потенциально кукующий магазин с пустой витриной полтора-два месяца как минимум.
Вообще скоро уже начнутся везде задержки на всей жизни партии от Китая до выставления на полки, и план нужно не строить, а реализовывать еще вчера )
Что-ж, будем прорываться!

P.S.
Категория, для которой пять месяцев — это своя дата. Весьма печальная. Отсчет пошёл. Привет маркировка 😉

1,051 просмотров всего, 5 просмотров сегодня